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建材机械行业2019年质量月会员单位活动集锦

发布时间:2019-09-30 发布者:中国建材机械工业协会

行动起来,全面提升建材机械行业质量标准水平

 

在喜迎中华人民共和国成立70周年之际,我们迎来了2019年全国“质量月”。据数据显示,我国每年参加“质量月”活动的企业超50万家,一线职工超3000万人次,参与群众超9000万人次。

今年的“质量月”以“共创中国质量 建设质量强国”为主题,就是要在全国上下共同庆祝新中国成立70周年的重要时间节点上,进一步贯彻落实党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署,广泛动员各部门、各行业、广大企业和人民群众,进一步激发质量创新动力,释放质量提升活力,共同推动质量强国建设事业。

质量是立国之基、兴国之道、强国之策,质量标准是国家综合实力的具体体现。近年来,美国提出了“制造业回归”等口号,推出的不少措施涉及到质量提升和标准掌控。质量和标准也是国际经贸往来的通行证。当前国际贸易竞争日益激烈,集中体现在质量竞争上。2008年以来,技术性贸易措施是我国企业出口遇到的第二大障碍(仅次于汇率),仅2008年到2014年的6年间,造成的直接损失就超过4300亿美元,超过1/3的企业受到影响。通过标准的制定、推广、授权,取得行业话语权和定价权,也是通常的做法。我国过去主要靠数量和价格竞争,现在要培育以技术标准、品牌质量服务为核心的竞争性优势。

在建材机械领域,尽管目前部分专业领域产品技术成熟度等取得了较大提升,但总体而言,我国建材机械产品质量仍存在较大不足,主要表现在运行稳定性、可靠性水平、外观质量等方面,部分建材机械产品质量问题时而发生,甚至给企业带来严重经济和财产损失,影响正常生产。

为此,中国建材机械工业协会结合行业实际,积极组织开展“推动高质量发展 建设质量强国”活动,全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,厚植工匠文化,大力开展质量提升行动,有效落实行业企业的质量主体作用,全面提高产品和服务质量,促进行业高质量发展。

在今年“质量月”期间,建材机械行业各企业围绕提升产品和服务质量,开展了各种形式的主题质量活动,为提升企业产品和服务质量做出了不懈的努力。

中国建材股份有限公司组织集团所属二级企业进行了全面质量管理知识竞赛,该活动作为2019年质量月活动之一,要求各部门、各子分公司全员参与。

中国建材国际工程集团有限公司时刻坚持以提高发展质量和效益为中心,树立质量第一的强烈意识,结合公司实际,紧紧围绕“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高质量发展”主题,通过开展主题签名活动、利用质量标语和展板宣传、质量评选活动、质量管理知识竞赛、质量培训和参观学习等多元化质量提升行动,创建“人人重视高质量、人人追求高质量、人人关注高质量”的浓厚氛围,提高了全公司的质量、责任意识。他们坚持以质取胜,追求卓越质量,自觉遵纪守法,践行诚实守信,弘扬工匠精神,促进全体员工树立正确的质量荣辱观,增强法治意识、主体责任意识、质量诚信意识,形成以“诚信、创新、To Be The Best”为核心的企业质量文化,切实提升了公司质量总体水平。

天津水泥研究设计院有限公司充分落实“质量上上、价格中上”的质量要求,组织召开了结构专业技术报告会,讲述水泥厂典型结构工程问题及处理;组织多场质量剖析会,围绕设计质量检查问题、总承包项目设计与现场情况分析、设备产品设计和制造质量及具体项目调试信息报告等主题进行专题交流;开展了制造基地质量改进提案献计活动;研究制定《质量提升解决方案》;开展了年度质量、环境与职业健康安全管理体系内部审核工作。                                     

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天津院科技管理部组织召开质量剖析会

上饶中材机械有限公司质量检验部组织开展了各车间管理者、班组长以及采购部、人力资源部、财务部等部门中层干部与技术部骨干人员参加的班组长级质量意识培训和质量问题剖析会。他们从根源上剖析日常生产中典型的质量问题,以一个个生动的、发人深省的质量小故事,引起参会人员的深入反思,再以此为铺垫,继续开展质量意识培训,与大家一起分享正确的质量意识观念,借此促进员工质量意识的提升。

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上饶中材班组长级质量意识培训和质量问题剖析会

功力机器集团公司举办了以“夯实质量管理,智能提升产品”为号召的质量月活动,向精细化管理要质量,向绩效管理要效率,并运用5G技术、智能云平台、大数据等手段实现公司内部的高效、环保、智能化办公,从而实现产品品质和服务的质的飞跃。

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功力机器的智慧车间秉承“高、新、精、专、快”的企业

发展理念,追求管理精益、工作精细、产品精良

功力人认为,产品的美不仅要体现在过硬的内在质量上,环保、低能耗、低噪音、表观美等顾客看得见、感受得到的外在美同样是他们的坚持与追求。在质量管理中,他们通过贯彻绩效评价机制,把质量工作转化分解成看得见、能落地的实际工作,他们通过优化现场的工艺部局,简化、删减生产过程中不产生价值的多余环节和流程,实现生产过程数据的可视化,以及现场管理评价的可视化、精细化。从生产环境的维护到图纸文件的精准传递,从生产毛坯的转移路径和方法到整机成品装配的试验验证,都要求做到操作有规程、过程有监督、结果有评价机制。

徐州重机召开质量月启动会,从体系制度,工作各个环节,全方位梳理、查摆问题,与国际对标,制定解决方案,树立“新工匠精神”,用创新和匠心打造技术制高点;强调“质量月”不仅仅是生产质量,更重要的是工作质量,要做到管理机制、管理质量的提升,质量提升活动要具体,要有成效,做到抓铁有痕,不走形式,他们通过先进公司的生产现场图片展示,提出了公司未来发展的愿景。

唐山海港公司强调要全面提高职工质量意识,强化以质量求生存、以质量树品牌、以质量谋效益发展理念,加强质量培训,注重工作实效。质量工作小组悬挂横幅、标语,加大宣传力度,利用班前会进行大力宣传,通过有声有色地开展各种宣传、培训、检查、比赛等形式多样的活动实现全员参与,全面提高员工职业素养,增强质量意识,推进企业质量发展,切实保障公司产品、服务质量双提高,不断提高企业实力,打造品牌企业,为客户提供更优质的产品和服务,促进公司综合竞争力提升,为公司全面健康发展提供有力支撑。

南京高精齿轮传动集团公司的质量月先后举办了先进管理理念学习、持续改善经验分享、班组长质量意识培训、质量征文及朗诵比赛等系列活动,从管理学习到实际改善,从意识培训到匠心挖掘,不断传播南高齿质量文化,不断提高全体员工的质量意识。其中,集团风电质量体系推出了“保质量助产能的班组质量意识交流”系列活动,通过夯实意识、总结典型案例、培训体系知识&迎审技能、倾听公司内外部客户声音、各部门互动交流等形式,在8~9月期间顺利完成4场活动,共覆盖了风电400和410两个厂区、6个分厂、200多个一线班组长及一线工程师。他们的质量征文及朗诵比赛活动得到各事业部各部门的积极参与,短短一个月共收到投稿文章81篇,最终评出9名优胜者晋级质量朗诵比赛,还有10名征文优秀奖,活动深度诠释了质量正能量。

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南高齿2019质量征文及优胜者朗诵比赛

九月秋意已渐浓,而江苏鹏飞集团公司的一线生产车间里却热火朝天,胜似初夏。借“质量月”的契机,鹏飞集团以“提升鹏飞质量,建设质量名企”为主题组织开展了形式多样的全员质量活动,同时将ISO质量管理体系内外审核工作安排到本月同步举行,认真扎实地开展质量方面的专项治理工作,动员全体职工总结梳理,学习提升,为今后的质量工作理清方向。

鹏飞集团董事长王家安先生提出,“质量是铁,诚信是钢”。这一点鹏飞人深有体会,没有质量过硬的产品,难以敲开全球市场的大门,更难以将一家企业立于不败之地。“鹏飞制造 质立全球”的质量方针指引着鹏飞集团不断改进质量管理方法,不断提高产品质量水平,数十年积累形成了鹏飞人坚持“高标准、高质量”的产品质量观念。人人重视,人人有责,才能使鹏飞产品销售到世界70多个国家,成为全球众多知名企业认可的水泥设备供应商。

 

除了质量月之外,行业各企业还全年不定期对具体总承包项目、重点工程进行安全与质量检查,组织重点产品质量提升专题讨论会等。不少企业还提出要对标国际质量标准,持续改进,不断超越并引领质量标杆,提出秉承和弘扬工匠精神,将质量文化深深嵌入企业文化中等质量理念。

质量提升,标准先行。中国建材机械工业协会作为全国建材装备标准化技术委员会、国家建筑材料工业机械标准化技术委员会两个国家级标准化组织的秘书处承担单位,共同承担我国建材机械国家标准和行业标准的制修订工作,以及标准化发展规划、标准体系建设、标准培训和咨询、标准宣贯、标准化工作表彰等工作。

2018年,协会主编或参与编制了16项国家、行业标准,参与了两项国家标准外文版翻译,联合申请了10项行业标准英文版翻译出版计划项目,发布实施了1项团体标准。2019年,协会又申报国家标准计划项目10项,行业标准计划项目8项;再发布1项团体标准;积极参与标准化工作,继续主编或参与编制30余项项国家、行业标准,推进各项标准计划项目工作进度,提升标准质量水平;承办标准宣贯和培训工作,提升企业标准化意识;提出国家标准和行业标准外文版翻译计划,引导行业在建材国际工程项目中积极采标或推广宣传中国标准。

质量越来越成为全球发展中的重大战略问题,提升质量是全人类共同的追求。那么,如何进一步提升我们建材机械行业的质量水平呢?我们认为,面向全球、面向未来,进一步提升行业质量标准工作,要着眼于以下几点:

一是加快推动行业高质量发展的标准体系。我们必须站在国家战略的高度,以“一带一路”及“走出去”为契机,积极参与国际规则、国际标准的制定,按照国际先进、国内领先的要求,不断完善标准,加快形成高质量发展的标准体系,为行业发展奠定坚实的标准化基础。

二是加快质量标准提档升级。通过对标国内外先进标准,升级本行业的标准水平,更好引领和带动行业技术发展水平;引导企业做出达到或超越国内外先进标准要求的承诺,培育更多的企业“标准领跑者”,更好地满足用户需求。

三是强化质量社会共治。质量工作是一个系统工程,需要政府、行业、企业等多方共同参与,进一步营造全社会崇尚质量、重视标准的氛围。企业要担负起质量主体责任,坚持质量第一的价值导向,强化以质取胜的战略意识,建立全员、全过程、全方位质量管理体系;政府要创新质量监管方式,为企业发展营造良好的质量环境;行业协会等社会组织要充分发挥桥梁纽带作用,更好地引领行业发展。